公司要聞
寶鋼德盛開展“全員大戰(zhàn)一百天，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”主題形勢任務教育
2024-10-10
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“根據集團部署要求，結合公司實際，我們將全面開展“全員大戰(zhàn)一百天，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”主題形勢任務教育，請各廠部立即抓好貫徹落實……”9月27日，寶鋼德盛黨委發(fā)出通知。
今年以來，寶鋼德盛堅持把形勢任務教育作為統一思想、凝聚人心、破解難題、助推發(fā)展的重要載體，突出“快、實、效”的工作作風，匯聚起上下同心、攻堅克難的磅礴偉力，助力公司實現“活下去、好起來”的目標。
寶鋼德盛堅決貫徹落實集團部署，年初及時制定年度形勢任務教育宣傳計劃，并在全公司范圍內大力實施。一季度至四季度分別策劃開展《傳達學習集團“兩會”精神，力爭“開門紅”專題形勢任務教育》《形勢任務宣講在基層》《大干“七八九”暨貫徹落實半年度管理研討會精神大家談專題形勢任務教育》《“全員大戰(zhàn)一百天，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”主題形勢任務教育》。與此同時，公司黨委宣傳部編發(fā)了十期《形勢任務教育材料》，引導員工進一步統一思想、明確思路、增強信心、狠抓落實。寶鋼德盛微信公眾號、視頻號、德盛簡訊等平臺，開通專欄，引導全員融入形勢任務教育全過程，做到全員宣貫及時到位。
四季度是決戰(zhàn)決勝全年任務目標的沖刺階段，面對嚴峻的市場考驗，為進一步明確目標、細化任務、強化落實，寶鋼德盛近期已全面開展“全員大戰(zhàn)一百天，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”主題形勢任務教育，進一步提振士氣，鼓舞斗志，壓實工作責任，吹響“實干擔當，為生存而戰(zhàn)”的奮進號角。
“快”字優(yōu)先，認清形勢，凝聚共識。公司領導班子率先垂范、身先士卒、靠前指揮、親力親為，通過“四下基層”、管理研討會、聯系點活動、現場安全環(huán)保大檢查、生產早調會等多種形式帶頭學習宣講，將當前的形勢任務、重點工作、完成目標等傳遞到基層一線，進一步凝聚起全員思想共識，堅定發(fā)展的信心，增強發(fā)展的動力，為攻堅克難做好充分準備。
“實”字當頭，逐級傳達，覆蓋全員。在公司領導班子的帶領下，形勢任務教育自上而下迅速鋪開，公司各部門立即進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，運用“三會一課”、班前班后會、海報、展板、屏幕等方式開展“四講清”，即講清外部經濟環(huán)境、講清行業(yè)發(fā)展困境、講清公司經營壓力、講清公司優(yōu)勢希望等，切實將形勢任務、目標、責任傳遞到每名員工，落實到每個崗位。通過深入職工隊伍，加強溝通，正面宣傳，增強互信，確保形勢任務入腦入心。
“效”字為本，鉚足干勁，共渡難關。公司牢牢把握形勢任務教育的落腳點和切入點，將形勢任務教育融入生產經營中心工作，注重把廣大干部員工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力轉化成生產力、發(fā)展力、創(chuàng)造力。聚焦市場現場，走用戶、下基層，找準痛點難點，積極迎戰(zhàn)寒冬，全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
公司黨委號召，各級黨組織要深入落實“四化”“四有”，聚焦“核心競爭力”和“核心功能”，堅持全面對標找差，深化算賬經營和品種經營，推動各項工作提質提效提速。全體干部、員工要認清形勢、放棄幻想，堅定信心、鼓足干勁，在嚴峻的市場面前，保持長期而強烈的生存危機意識，做好長期“過冬”、過“緊日子”和“苦日子”的準備，迎難而上，全力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)！
