公司要聞
李華到寶鋼德盛調(diào)研時強調(diào)：堅定信心，精準施策，全力突圍
2025-02-28
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2月27日，太鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記李華到寶鋼德盛調(diào)研。他強調(diào)，在當前嚴峻形勢下，寶鋼德盛要以“活下去”為目標，拓寬思路、清晰目標、堅定決心。拋開市場復(fù)雜多變和客觀因素制約，進一步統(tǒng)一思想，切實扛起責任，背水一戰(zhàn)，不留退路。
在座談會上，李華緊緊圍繞公司經(jīng)營與生產(chǎn)等情況，與參會的寶鋼德盛領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人展開了深度交流。聽取工作匯報期間，每到關(guān)鍵之處，他便敏銳地提出疑問，與大家一同深入剖析問題根源，并積極探尋切實可行的解決辦法。大家集思廣益、暢所欲言，最終達成了廣泛且極具建設(shè)性的共識。
李華指出，面對客觀存在的短板，必須充分激發(fā)主觀能動性。要緊密協(xié)同，凝聚力量，深入挖掘自身優(yōu)勢，以敏銳的洞察力和清晰的判斷力，精準剖析當下現(xiàn)狀。同時，務(wù)必樹立強烈的覺醒意識，時刻保持緊迫感，要深刻認識到當前所處的困境，不能有絲毫懈怠與拖延，以破釜沉舟的決心，積極主動地探尋出路，力求在最短時間內(nèi)突出重圍，走出困境。
李華要求，要堅持對標找差，提升現(xiàn)場成本競爭力。通過對標行業(yè)先進，深入分析自身與對手之間的差距，思考如何有效消差；要進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低現(xiàn)場成本，增強現(xiàn)場的成本控制能力和市場競爭力；要堅持結(jié)果導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，全面細致分解責任，落實到具體個人和環(huán)節(jié)，以堅定的決心和頑強的毅力，全力以赴完成任務(wù)目標。
李華強調(diào)，要提升產(chǎn)品競爭力，打造品牌優(yōu)勢。產(chǎn)品沒有競爭力就沒有市場立足之地，難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。必須以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，優(yōu)化產(chǎn)品性能和質(zhì)量，同時加強品牌建設(shè)和渠道建設(shè)，提升品牌知名度。要推進集約化生產(chǎn)，提高效率。通過集約化生產(chǎn)模式，優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率，實現(xiàn)規(guī)模效益，創(chuàng)造更大價值。要堅持算賬經(jīng)營，強化精益管理。從改善入手，全方位深入分析，進一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，明確重點發(fā)展產(chǎn)品，滿足市場需求，提升競爭力。要強化責任擔當，做好表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭沖鋒陷陣，破除“等靠要”思想，樹立主動作為意識，增強責任感、使命感。
太鋼集團副總經(jīng)理劉鵬飛、經(jīng)營財務(wù)部、資本運營部，寶鋼德盛領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責人參加本次調(diào)研活動。
